重磅！集團召開“十四五”規劃中期評估報告宣貫會

為進一步加強全體員工對集團戰略的認知和理解，凝聚廣泛共識，促進“十四五”發展規劃的有效實施，推動集團高質量發展。10月13日，集團召開“十四五”發展規劃中期評估報告宣貫工作會議，集團黨委書記、董事長馬驊出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理鄭小剛主持會議。

會議邀請了北京和君咨詢公司李國宏一行，對集團“十四五”發展規劃中期評估進行詳細解讀和透徹宣貫。李國宏詳細介紹了“十四五”發展戰略規劃中期評估工作的開展背景，同時結合內外部環境變化，對修編后的規劃內容進行宣講，重點介紹了集團使命、愿景、核心價值觀、發展定位、業務方向、戰略目標等內容，并對“十四五”后期重點任務與關鍵舉措進行了闡述。

集團黨委副書記、董事、總經理鄭小剛在講話中指出，本次規劃調整對集團“十四五”總體發展戰略、戰略目標、業務戰略等進行了系統化謀篇布局，是集團未來發展的核心指南和全體員工的行動綱領；戰略規劃中期評估的落地實施，是實現集團“十四五”跨越式發展的根本保證，希望各單位認真學習、統一思想、凝聚共識，采取務實舉措推動規劃目標順利實現。

集團黨委書記、董事長馬驊就下一步工作提出要求。

一要提高政治站位，充分認識“十四五”規劃中期評估的重要意義。

集團各部室、各下屬公司要切實提高政治站位，充分認識到規劃中期評估是集團應對發展環境復雜變化的必然要求，也是落實市委、市政府決策部署的重要舉措，要深刻把握集團“十四五”戰略任務，扎實推進“5+2”業態布局融合發展，持續激發內在動能，助力全市經濟社會高質量發展。

二要堅持守正創新，采取務實措施，牢牢抓住戰略實施新機遇。

集團上下要突出抓好基本盤、穩定盤、增長盤三盤聯動，發揚“事不拖、話不多、人不作——爭當成事者”的“三不一爭”工作精神，堅持“穩中求進、腳踏實地、小步快跑”工作總基調，錨定市委、市政府賦予的使命和任務，聚焦主責主業，揚優勢、補短板、強弱項，進一步鞏固競爭優勢、提升發展質量、積蓄發展動能。

三要強化頂層設計，堅持高位推動，加大工作開展力度。

集團各業務板塊是推動集團戰略規劃發展的動力源，起著定位和導向作用。各業務板塊要積極開展對標行動，結合業務特點，建立戰略解碼系統，進一步細化分解規劃布局，助力集團“十四五”發展規劃落實到實踐層面，為加快建設具有全國影響力的綜合性基礎設施建設、投資、運營集團貢獻力量。

本次會議采用“線上+線下”相結合的方式進行。集團領導班子、各部室負責人，各二級單位及相關子企業、市域項目部等參加了本次會議。