鄭小剛到設計院調研指導工作

10月9日上午，集團黨委副書記、總經理鄭小剛，到設計院對工作進展以及未來的發展需求進行了深入考察。項目管理部部長、項目管理分公司經理董俊華陪同。

會上，鄭小剛對設計院的發展歷程、組織結構、人員分工以及目前正在進行的設計項目和業務狀況進行了深入了解。同時，聽取了各部室負責人的工作匯報。

就設計院發展及下步重點工作，鄭小剛強調：

1.規范設計標準、提高設計質量 對內要建立圖紙標準，規范出圖格式及流程，培養人員嚴謹的工作習慣；對外要重點培養匯報人才，匯報時能清晰、準確、高效表述圖紙方案，雙管齊下整體提升設計質量。

2.做好戰略解碼、明確發展定位 作為邢臺地區公路行業甲級設計院，要根據集團十四五發展戰略規劃，明確業務定位，做好戰略解碼，重點聚焦交通行業，充分實現協同發展。

3.打造公司文化、實現人才裂變 設計院要緊隨時代步伐，打造團結協作、積極進取的公司文化及氛圍，并根據戰略解碼、業務范圍及業務量，定崗定編切實做到人盡其才。同時，要搭建平臺做好人員培養和高新技術人才引進工作，充分實現人才裂變。

4.加強市場開發、完善業績考核 持續聚焦主業，內部市場以集團投資項目為依托不斷擴充設計業績。外部市場著重協同發展，做好項目研判，以集團為背景將投資、設計、建設一體落地。管理方面要不斷完善業績考核指標體系，激勵員工提升技能，為集團創造更多價值。